公司领导调研报告

公司领导调研报告调研，汉语词语，读音为dià。

oyá。

n，是调查研究的简称，指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析，对各产业未来的发展趋势予以预测，为投资或发展方向的决策做准备。

下面是本站为大家整理的公司领导调研报告，供大家参考选择。

公司领导调研报告。

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当前，对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多。

最近，我就这一问题做了些调研。

从调研情况看，不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在，其中既有一些由来已久的老问题，也有一些现阶段出现的新问题。

老问题的原因是多方面的，包括干部思想认识不高、能力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在。

天花板。

现象等。

现在之所以议论的多了，一方面是因为社会对干部要求更高了，另一方面是随着反。

四风。

、反腐败力度不断加大，这一问题又出现了一些新变化，主要表现在行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。

行政审批方面。

大家普遍反映，教育实践活动开展以来，总体上作风有所转变，确实门好进了、脸好看了，但办事仍然难，某些方面甚至比过去更难了。

在一家企业调研时，负责人抱怨现在审批时间仍然较长，虽然有政务大厅，但还得挨个部门跑，有时一件事要跑七八个部门，有的部门要盖十几个章。

有个企业听说我们调研，专门准备材料，反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢，护送费收取不合理。

有的企业反映，一些工作人员服务意识较差，对需要提交什么材料不一次性告知，导致企业反复跑腿。

有的企业反映，过去正常办理的事项，现在一些干部怕担责、不敢办，层层请示汇报，坐等上级指示。

还有的企业虽然话没说透，但听话听音，从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨言。

产生上述问题的主要原因，我们分析在于。

一是办事的制度、程序更严格更规范了，过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省了，现在该走的程序必须走、该办的手续必须办，无疑增加了办理环节，延长了办理时间。

二是有的干部觉得管得严、风险大，干得不好要被问责处理，于是要么循规蹈矩，不敢创新、不敢突破，要么多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲。

三是过去有的干部办事时得了。

好处。

就办得快，规定七八天应办完的事三四天就能办好，现在管得严了，办事就没动力，往往是按部就班、拖到最后。

四是个别干部本来就。

不干净。

，心里有鬼，怕被举报，不敢担当。

招商引资方面。

大家普遍反映，现在各级对招商工作都很重视、抓得很紧，但确实越来越难干了领导不作为、慢作为、不担当、领导不作为、慢作为、不担当。

这既有经济大环境不好，企业新增投资动力不足等客观因素，也与一些干部积极性主动性不高有关。

客观条件不好是事实，但主观努力的程度不同，结果差异很大。

比如×。

×。

市在。

转作风、抓发展。

活动中，针对上半年招商引资降幅较大的实际，成立了由市领导带队的6个招商团队，每名领导都明确任务、明确方向，主动到×。

×。

、×。

×。

等地上门对接，有的市领导平时正常干工作，周末外出招商，取得了积极效果。

如果不主动努力，一味怨天尤人或坐等机遇，势必会雪上加霜，比如有的县1-7月招商引资实际到位资金同比下降超过三成，且仍未提出有效的应对措施。

大家觉得，当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条一是现在一些企业已过了粗放增长阶段，投资时不只看资源，还要看环境。

地方招商的门槛也高了，不再是捡到篮子都是菜，而是有挑有选，要符合本地整体产业布局。

二是过去有的地方只要是能招来商、引来资，什么条件都敢开、什么优惠都敢给，现在各方面管得严了，不敢轻易许诺了。

三是觉得。

八项规定。

抓得太紧，招客商跑项目时请吃送礼管得严了，工作不好开展。

四是随着。

三公。

经费不断压缩，外出招商时交通、住宿、伙食标准比过去有所下降，工作积极性下降了。

五是一些干部和企业老板打交道时心存顾虑，怕被别人说成。

傍大款。

，影响不好，给自己惹麻烦。

争取项目资金方面。

有些干部反映，现在争取项目资金时不得不。

跑。

，但又很难。

跑。

领导不作为、慢作为、不担当，领导不作为、慢作为、不担当。

不得不。

跑。

的原因是，一些上级部门在分配项目资金时，不是看实际情况、客观需要，而是看谁。

跑。

得多。

跑。

得勤，逼得下面多。

跑。

勤。

跑。

。

很难。

跑。

的原因是，过去在。

跑。

的过程中觉得请吃顿饭、送点特产都是正常现象，容易拉近感情，现在都不合规了，而且八项规定出台后，也请不出来、送不出去，还得顶着压力、硬着头皮继续。

跑。

，左右为难。

还有一些地方只注重争取、不注重使用，调研中了解到，有的县上级拨付的资金已经到位，但前期准备工作仍未做好，导致钱趴在账上花不出去。

对以上现象，要深入分析，辩证看待。

一方面，要看到其中的积极变化。

比如，服务意识有所增强，一些干部过去习惯被围着、捧着，现在低调了许多，对上门办事的群众，服务态度也好多了。

程序意识有所增强，过去一些地方工作时片面追求速度、忽视程序，常是未批先建、边批边建，现在都得按规定程序办，速度可能没以前快，但风险降低了、质量提升了。

纪律意识有所增强，过去有的干部把敢踩红线、打擦边球，甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当，现在对权力和法纪多了一些敬畏，不敢为所欲为了。

对这些变化，不能认为是不作为、慢作为、不敢担当，而应正面评价，加以鼓励。

另一方面，也要看到确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象，但这不是反。

四风。

、反腐败造成的。

之所以存在这些问题，有的是认识上有偏差，一些干部把违规视为敢担当，认为只要是为了发展，怎么干都不会错。

有的项目前期准备工作不早做、做不好，到了适宜季节。

硬上弓。

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有的是因为不习惯，不适应当前的高标准严要求，一些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难，一些干部把从严管理当做束缚了手脚，整日感叹。

官不聊生。

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有的是因为怕犯错，面对反。

四风。

、反腐败的高压态势，不是在严格自律的基础上积极有为，而是把不干事作为不出事的`应对之道，消极被动适应。

有的是因为找托辞，一些干部本身就不愿干不会干，就以执行制度为借口，以严格程序为幌子，想方设法为自己开脱。

我们认为，强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种。

新常态&r...