全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实“回头看”情况报告范文

全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实“回头看”情况报告范文全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实。

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情况报告范文在中国共产党成立100周年的光辉时刻，在全国国有企业党的建设工作会议召开5周年的重要节点，按照上级关于开展全国国有企业党的建设工作会议精神。

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工作安排部署，xx集团认真梳理检视五年来抓党建、促发展的经验成效和差距不足，现将有关情况汇报如下。

一、落实。

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对标自查工作情况按照上级党委开展全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况。

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工作部署，xx集团党委结合正在开展的党史学习教育，认真对标对表，总结经验，查漏补缺，改进提升。

一是加强组织领导。

xx集团成立专门工作转班，负责统筹协调、部署落实全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况。

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相关工作。

各企业党组织担负主体责任，主要负责同志靠前指挥，专职副书记具体负责，党建部门牵头抓总，相关部门配合协助，压实责任、稳步推进，确保上下贯通、落实有力。

二是全面客观自查。

深入开展调研，听取不同层级的党员干部意见，多渠道、多层次、多维度了解情况。

以习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述为标尺，一项一项、扎扎实实对标自查，既看过去工作中的成绩经验，也看当前落实中的具体问题。

既对照。

底线要求。

看是否自上而下落实到位，也对照。

高线标准。

看质量实效、作用发挥是否达到要求，全方位摸清现状、掌握实情，防止简单对账走过场。

三是确保常态长效。

认真贯彻落实全国、全市国有企业党的建设工作会议精神，结合实际，制定贯彻落实的工作方案、责任清单，统筹抓好落实，不断建立健全坚持党的领导、加强党的建设的体制机制，持续推动全面从严治党向纵深发展，切实筑牢国有企业的。

根。

和。

魂。

。

最大程度运用。

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成果，将边查边改贯穿始终，既着力解决具体人和具体事的问题，也着力解决制度和机制的问题，强化举一反三、标本兼治，健全整改提升的长效机制，以扎扎实实的整改成效推动企业改革发展，以企业改革发展成果检验党建工作成效。

二、近年来党的建设成效经验(一)党对国有企业的全面领导情况牢固树立。

四个意识。

，坚定。

四个自信。

，做到。

两个维护。

，坚决贯彻。

看北京首先从政治上看。

的要求，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

制定并实施《关于加强xx集团党的政治建设的若干措施》，强化对各项工作的政治引领。

严格请示报告制度，制定集团向上级党委请示报告重大事项清单，制定《xx集团有限公司系统重大事项请示报告工作规定》，切实将政治要求转化为行为规范，推动政治建设落实落细。

坚持用党的创新理论武装头脑，在党委常委会议事规则中，将学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示和党中央决策部署作为xx公司党委常委会的。

第一议题。

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坚持读原著、学原文、悟原理，结合。

两学一做。

学习教育、。

不忘初心、牢记使命。

主题教育、党史学习教育等，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，第一时间抓好中央和市委重要会议、文件精神学习传达。

健全理论学习制度，完善《党委理论中心组学习制度》，制定年度学习计划，坚持每月至少一次集中学习，每季度至少一次集中研讨。

助力打赢脱贫攻坚战，对口帮扶xxx村，帮助发展特色文化旅游产业。

在全国5个省区推进x多个投资项目，累计投资xx多亿元，吸纳当地近2000人就业，带动建档立卡贫困人口x多人受益。

集团荣获。

扶贫协作奖组织工作奖。

、。

扶贫创新杰出企业。

等奖项。

坚决做好疫情防控，快速有序推进复工复产、达产满产，选拔干部积极参加社区、属地联防联控，集团及旗下企业为重点防控地区及医疗机构等捐款捐物x万元，发挥了国有企业的。

排头兵。

、。

压舱石。

、。

稳定器。

作用。

制定《xx集团落实优化提升市民服务热线反映问题。

接诉即办。

工作方案》，牢固树立以人民为中心的发展理念，围绕。

七有。

要求和。

五性。

需求，建立健全集团。

接诉即办。

工作体系，提高。

三率。

水平，将党的政治优势、组织优势转化为集团治理优势。

(二)做强做优做大国有企业工作成效情况坚决贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，提高政治站位，落实主体责任，深化改革发展，全面参与国家和首都经济社会建设发展和产业结构调整，不断推动集团做强做优做大。

五年来，集团规模不断扩大，实力持续增强，市场影响力显著提升，经营业绩始终位居国有企业前列，主要指标保持两位数以上的增长，实现了国有资产的保值增值。

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十三五。

期间利润总额增幅达x%，连续多年入选。

中国企业500强。

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旗下xx、xx连续多年进入《财富》中国500强。

集团总资产规模从2016年的x亿元增长到2020年的4000亿元，年度合并营业收入从x亿元增长到x亿元，年度合并利润总额从x亿元增长到x亿元，上市公司从x家增加至x家。

集团在资产总额及营业收入等指标上与国际一流的行业企业及国内大型企业集团之间的差距逐步缩小。

聚焦总体战略目标，深化供给侧结构性改革，加快推进产业优化升级，做强主业，夯实核心业务，推动高质量发展，不断提升竞争力，形成了八大业务板块，培育了多家在国内居于领军位置、在国际上有影响力的一流企业。

积极贯彻国家。

走出去。

战略，加快海外市场拓展，实现了主要业务海外市场突破。

自觉融入国家战略、首都战略，与雄安新区、广州、海口等地签署战略合作协议，积极推动相关业务板块在京津冀地区、长江经济带、长三角城市群、粤港澳大湾区、海南自贸区等重点区域布局。

深化改革创新，优化资源配置，坚持产融结合，推动业务发展，有效放大国有资本。

全面贯彻落实党中央、国务院和市委市政府、市国资委决策部署，制定《xx集团国企改革三年行动实施方案》，推动十个方面四十条改革任务。

推动全民所有制企业和事业单位改革改制，制定全民所有制企业公司制改革进度表，事业单位改制改革方案获市委编委批复。

(三)党建工作短板弱项是否补齐情况认真落实中组部30项...