领导干部主要优点和不足干部一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。
即。
干部是党和国家事业的骨干,是人民的公仆。
。
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领导干部主要优点和不足本人现就今年工作情况和党风廉政建设情况从德、能、勤、绩、廉五个方面简要思想汇报如下。
以下是我的述职报告。
一、在德的方面。
本人能贯彻执行党的十七大及十七届三中全会精神,积极参加'。
三新'。
大讨论。
坚持'。
讲学习、讲政治、讲正气'。
,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。
始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础。
始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地,埋头苦干。
始终牢记为人民服务的宗旨,工作中敢于坚持原则,求精务实,开拓进取切实履行岗位职责。
二、在能的方面。
在我分管的工作计划中,能够较好地协调各方面的关系,充分调动各方的工作积极性,能够按照民主集中制的原则,与班子其他成员分工合作,尽自己全力把工作做好。
在工作中能够尊重领导,团结同志,对群众开诚布公,以诚相待,及时了解干部职工在工作、生活中存在的问题和困难,并尽最大努力帮助加以解决,情系职工,以人为本。
在处事待人方面,襟怀坦荡,光明磊落,尊重知识,对工作人员要求严格,按规章制度办事,对事不对人,力求做到公平、公证。
三、在勤的方面。
本人事业心、责任心强,奋发进取,工作认真勤勉,态度积极,不计较个人得失,任劳任怨。
坚持每周到分管科室查房,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评,与群众打成一片。
经常深入土建施工现场、设备调试安装维修等现场,了解掌握第一手情况,帮助解决实际困难。
所分管科室各负其责,皆较好的完成了各项工作任务。
坚持每周三专家坐诊,积极参加临床会诊。
四、在绩的方面。
一年来主要完成了以下工作。
一是组织完成了门诊楼卫生间、单身宿舍等改造装修工程。
二是协助完成了20xx年急需医疗设备的购置计划。
三是积极开展了我院新病房楼立项、审批的一些有益工作。
四是按时完成了抗震救灾等突发事件物质采购工作。
五是在同志们的共同努力下,保持医院获得的省级卫生先进单位、市级文明单位、五星级卫生单位、无烟单位。
第一次荣获召陵区社会治安综合治理先进单位、召陵区计划生育工作先进单位。
六是完成国家级专业学术论文两篇,破格晋升副主任医师顺利通过省专家组评审。
五、在廉的方面。
在廉政建设方面本人严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》。
不贪不占。
不以权谋私。
淡名轻利。
在纪律上令行禁止。
在具体的工作和生活中自我约束自己,自觉地遵守各种社会规范和国家法规,把个人的所作所为严格限制在合理合法的界限之内,从而实现自我言行与社会规范、个人利益与人民利益的有机统一。
从一点一滴做起,从自己的小节和生活中的小事做起,真正做到自重、自省、自警、自励,在自我改造、自我修养过程中,不断提高思想政治素质。
通过一年来的学习和工作,无论是工作方面,还是协调组织管理方面,都取得了一定的成绩。
同时也发现了自己知识和能力方面的不足,作为一名领导干部,今后还需继续努力学习,时刻注重以身作则,增强服务意识,起到模范带头作用,把工作做得更好。
领导干部主要优点和不足20xx年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。
现就全年本人工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下。
一、德认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习。
三个代表。
重要思想。
遵守院规院纪,服从领导,透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部。
三好一满意。
的要求,加强科室的医德医风建设。
建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。
科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。
免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,午后不休息,连续工作,使患者能够在当天取到报告。
同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务,患者能够在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。
用卫生部。
三好一满意。
的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如。
窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。
我们曾设想透过改造窗口结构来解决,但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。
今年将另想他法以谋解决之道。
二、能20xx年科室的发展目标是到达三级甲等医院的检测潜力。
1、围绕发展目标,20xx年科室在人才梯队建设方面做了超多工作。
选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。
20xx年共派出23人次参加疆内外各种相关专业培训。
对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业潜力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。
用心参加临检中心的室间质评,全年成绩优良。
坚持开展室内质控工作,有专人负责。
为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降。
建立了。
危急值。
报告制度,有报告记录并对报告时间和资料进行监控。
为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。
在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。
4、为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第三方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如。
唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、&beta。
2微球蛋白检测、肝炎自身抗体测定等20余项检验项目。
5、在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。
我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室构成了良好的合作关系。
对照三级医院评审要求,检验科还存在超多工作有待完善,如。
各种体系文件的建立,员工综合素质的提高等这些都需要循序渐进的完成。
三、勤本人始终持续着工作的x和向上的活力。
每月提前做好当月工作计划,利用OA系统发布给每一位员工,让大家了解当月每一天科室晨会资料和重要的工作事项。
每一天早晨提前到岗,准备晨会的资料,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观。
及时...
领导干部主要优点和不足
2024-02-06 12:26:46 共16页 31.00Kb
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