2022年采购部门个人工作总结

上传者:小蜜蜂可靠
2023-03-25 14:57:54    共11页      25.00Kb
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2022年采购部门个人工作总结.doc
文档介绍:
2022年采购部门个人工作总结总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析,为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。

下面是本站为大家整理的2022年采购部门个人工作总结,供大家参考选择。

2022年采购部门个人工作总结。







20xx年,在公司和采购部的正确领导下,在各有关科室部门的大力支持下,我按照公司和采购部的总体部署和工作要求,围绕中心,突出重点狠抓落实,注重实效,认真做好电厂的脱硫石膏采购工作较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。

现将20xx年个人工作情况总结如下。

一、20xx年脱硫石膏采购情况分析二、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平20xx年,我加强学习,学习科学文化知识与工作业务技能,在思想上与公司和采购部保持一致,坚定理想信念 树立正确的世界观、人生观和价值观,树立服务思想,做到认真努力工作。

通过学习,我提高了政治思想觉悟和业务工作水平,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成公司和采购部布置的各项脱硫石膏采购工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,积极做好各项工作我是采购业务副经理,负责电厂的脱硫石膏采购工作我始终牢记公司和采购部赋予我的工作职责,以认真、细致、负责的态度做好脱硫石膏采购工作,为推动公司整体工作又好又快发展作出自己不懈的努力与贡献。

一是努力完成采购任务,确保基地公司正常生产。

一年来,不管工作多忙,还是有别的事情,我始终做到每天跟踪供应商的发货,看他们的发货数量与质量。

每天跟踪基地公司的库存、生产消耗情况。

把两者情况结合起来,及时补充原材料,保证基地公司的正常生产。

二是开拓采购渠道,确保脱硫石膏质优价廉。

我深刻知道原材料的质优价廉及供货渠道的稳定,对于基地公司的 正常生产和经济效益具有至关重要的作用。

为此,我积极开拓采购渠道,多次到供货商那里考察,仔细比较脱硫石膏的质量、数量、运费等多种因素,确定条件最好的作为基地公司的供货商,以确保基地公司正常生产。

三是降低采购成本。

我平时加强与与供应商沟通联系,说明与我们公司合作的有利条件与良好前景,要求供应商尽量把价格降到最低,通过价廉量大产生效益,并说明我们公司是可信赖的合作伙伴,与我们公司建立良好、长期合作关系,对双方有利。

通过这些工作与措施,为基地公司节约采购成本,起到降本增效作用。

四、抓好廉洁自律,确保清正廉洁我是采购业务副经理,知道当前社会存在不正之风与腐败行为,认识到廉洁自律的重要性,对自己提出高标准、严要求,要求自己在从事采购业务中,始终做到。

常在河边站,就是不湿鞋。

,时刻保持警觉性,杜绝一切社会上存在的不正之风与腐败行为,保持自己的清正廉洁。

在平时采购与供应商交往中,我始终把廉洁自律当作一项重要工作来抓,严格执行公司和采购部的各项制度规定与工作纪律,每时每刻都要做到廉洁工作,决不跟腐败风 气沾边,注意从日常小事上维护自己的形象,切实做到在采购业务工作中干净干事,树立清正廉洁的工作作风,不辜负公司和采购部对我的信任与培养。

五、工作中存在的不足问题20xx年,我认真努力工作,较好地完成了脱硫石膏采购任务,确保基地公司的正常生产,取得了一定成绩,但还是存在一些不足问题。

主要是深入市场还不够,对供应商的情况了解还不够全面,有关所提货物的生产、质量等情况的掌握还不够细致。

有时合同签订不及时,影响结算及付款。

付款不能按合同执行,有些客户已经不和基地做生意有半年或更长时间,在各方面手续都完善的情况下,至今未付款。

我平时与基地公司的沟通较少,协调会间隔时间太长,而且还不能定期召开,不能及时听取基地公司的宝贵意见以致不能更好地为基地公司服务。

少数基地公司的脱硫石膏库容量较小,对保证基地公司正常生产存在不利因素。

脱硫石膏的结算周期偏长,耽误发票及时入帐,影响付款。

20xx年,我认真努力工作,取得了较好的成绩。

展望新的20xx年,我要继续加强学习,深化管理,按照公司与采购部的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作 思路,奋发努力,攻坚破难,把脱硫石膏采购工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为公司和采购部工作的全面发展,提高经济效益,做出我应有的努力与贡献。

2022年采购部门个人工作总结。







在20xx年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,20xx年采购部遇到了一定的困难和挑战。

但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。

现将我的工作详细汇报如下。

一、主要工作成绩(一)、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制 采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计xx万元,保证了公司项目实施的正常进行。

重点采购的大项目有。

证券营业部UPS、发电机设备。

证券营业部建设项目所需设备。

证券日常设备供应。

xx省农行小型机以及附属设备。

证券集中交易所需设备。

证券x网x项目以及证券设备供应等采购任务。

2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20xx年,我们接洽一些比较新的项目,如证券营业部发电机项目以及农行的小型机项目,还有证券营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。

采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在20xx年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得 了市场部的好评。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。

5、根据公司的需要...
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