幼儿园园长年度工作计划

幼儿园园长年度工作计划拆解开。

计划。

的两个汉字来看，。

计。

是的表意是计算，。

划。

的表意是分割，。

计划。

从属于目标达成而存在，。

计划。

的表意定义。

计划是分析计算如何达成目标、并将目标分解成子目标的过程及结论。

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。

。

幼儿园园长年度工作计划一、指导思想认真学习深入贯彻新的《幼儿园纲要》和《幼儿园工作规程》，把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点，加强理论学习，树立新的教育理念，提高教师素质，对幼儿园进行科学的管理，使幼儿园各项工作走上制度化、规范化，实行四定工作法，加大幼教改革力度，努力提高教育教学质量。

使我园各项工作不断上新水平，求再发展，创实成果。

二、主要工作及措施(一)德育工作1、飞速发展的幼教形势使我们清醒地认识到，在改革大潮的冲击下，幼儿园产生了严重的危机感和紧迫感，要想在激烈的竞争中处于不败之地，务必更新教师观念，本着。

一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切孩子。

的宗旨，加强师德队伍建设，开展爱岗敬业教育，提高服务意识，时时刻刻以身作则，为人师表，教书育人加强理论学习，健全学习制度，实行。

三统一。

即统一时间、统一资料、统一检查。

2、加强养成性的基础礼貌纪律教育，构成良好的行为习惯。

在开学的第一周，我们把常规教育和培养幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点，根据幼儿的年龄特点组织各班开展。

我爱幼儿园。

和安全常规教育，起到了较好的教育效果。

3、努力挖掘各领域的德育因素，寓教育于各领域教学之中，潜移默化地开展德育工作。

4、以重大节日和群众活动为契机，开展相关的活动，以加强对幼儿的思想教育。

(二)教学工作本学期以。

争创省级示范幼儿园。

活动为核心，全面贯彻新纲要精神，建设一支业务素质精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的教师队伍，实施素质教育，切实抓好教学工作，提高幼儿教师的整体业务素质和教学水平。

1、加强理论学习，提高业务素质。

为适应教育新形势的需要，要求全体教师要进一步转变观念，加强理论学习，进一步提高自身的业务素质，以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习资料，采取集中与分散相结合的学习方式，规定学习时间，认真做好学习笔记，写好心得体会并纳入量化。

2、进一步开展。

说课--讲课--评课。

三位一体的教学研究活动。

先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书)，后讲课、再评课，使教师取长补短，彼此借鉴，相互学习，共同提高。

同时，透过此项活动善于发现人才，培养骨干教师、学科带头人，发挥他们的示范作用，实现。

典型引路、以点带面、整体推进。

，抓好。

名师工程。

建设，切实提高我园幼儿教师的课堂教学水平。

3、采取走出去、请进园内业务练兵等方式尽快提高我园教师的业务水平。

组织教师到省十佳幼儿园参观学习，业务骨干赴外地进修学习，取人之长、补己之短。

透过各种方式促进我园教师整体业务水平的提高。

(三)教育科研工作目前，幼儿园教育在教学思想、教学方法、教学手段等方面还存在着不少问题，要解决这些问题，务必走科研兴教之路。

1、抓住教学中带有普遍性和关键性的问题，深入研讨，集思广益，并发挥教研组和学科带头人的作用，把改善教法和指导学法结合起来进行研究。

2、瞄准当前教学的热点问题，开展专题研究，改善教学结构，优化教学过程，改革教学方法，克服课堂教学中存在的满堂灌、注入式的现象，贯彻教为主导、学为主体的原则，突出幼儿的主体地位，激发的学习兴趣，培养良好的学习习惯，教给幼儿学习的方法，发挥幼儿的创造性。

鼓励形式多元化的、各具特色的教学模式。

3、改革教学手段。

发挥现代教学技术和手段的优势，开展电化教学，提高教学效率。

4、鼓励教师搞课题实验研究。

以此来推动教改工作，开创教研工作的新局面。

(四)加强幼儿园的管理，为争创省级示范幼儿园作准备应对竞争激烈的幼教形势，幼儿园务必主动出击，把改革引向深入，培育优胜劣汰机制，启动内部竞争活力，实施目标管理，对全园所有班级实行优化组合，幼儿教师全部竞争上岗，深入探索工作规范化。

我们把工作规范化的公式称之为。

四定。

即。

定任务、定时间、定人员、定标准。

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一定任务。

把全园所有岗位的工作都逐一立项，比如班级从早七点半到晚七点半下班，一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。

二定人员。

在定任务的基础上，确定每项任务完成的具体负责人和任务完成人，使全园各个岗位的工作都做到职责到人，任务到人，一日工作清楚明了。

三定时间。

我们在确定任务是人员的基础上，明确每项任务完成的具体时间，不拖、不等。

四定标准。

这是规范化管理的核心。

在完成定任务、定人员、定时间的基础上，详细制订完成每项具体任务的要求是质量标准，有要求教师遵循的，也有要求孩子们做到的。

实施工作规范化，有利于克服工作上的随意性和盲目性等消极现象，杜绝了推诿扯皮，便于检查评比，从而确保了工作质量和工作效率。

在加强内部管理的同时，学校将加大对幼儿园的建设投入，在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的距离，为争创省级实验、示范幼儿园做好充分的准备，开创我校幼儿园工作的新局面。

幼儿园园长年度工作计划一、指导思想以转变观念、外树形象、内抓质量为重点。

以贯彻落实两个《纲要》为核心，加强幼儿园管理，以。

幼儿园一日常规。

和。

幼儿早期阅读。

的深入为主线，着力提高幼教管理水平及教科研队伍建设，着力加强规范化及示范化幼儿园建设，实施蒙氏加特长教育。

把我园建设成为精品幼儿园。

二、情况分析上一年，在每个学期初期，我们都进行大力度的宣传招生工作，在校领导的正确领导下，经过全园教师的共同努力，我们招生突破了三百名幼儿。

目前教职员工50人，幼儿园发展态势良好。

但在去年，我园师资情况比较紧张，最后由校领导及园领导的研究，我们又新招4名教师和一名后勤人员。

在教学过程，我们一直将新教师培训工作作为幼儿园工作的重中之重，并通过多种形式对教师进行教学业务培训。

去年，我们积极参加上级部门举办的各项活动。

我们还先后开展绿园区。

经典诵读。

活动，全国。

幼儿早期阅读。

科研课题活动。

新学期我们将力求开展好各项教育教学活动。

三...