校长新学期开学工作计划

上传者:踏实给帽子
2022-08-04 16:58:32    共18页      37.00Kb
认领文档
手机打开
马上扫一扫
手机打开
随时查看

继续免费阅读全文
  不看了,直接下载
校长新学期开学工作计划.doc
文档介绍:
校长新学期开学工作计划。

计划。

的表意定义。

计划是分析计算如何达成目标,并将目标分解成子目标的过程及结论。

下面是本站为大家整理的校长新学期开学工作计划,供大家参考选择。

校长新学期开学工作计划。

一、指导思想新的学期里,我校要在县教体局和镇中心校的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立。

以人为本。

的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,为此我拟定了本期工作计划。

二、工作措施(一)坚持以人为本,提高队伍素质。

1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。

2、加强师德教育,树立。

内强素质,外树形象。

的教师形象。

3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。

学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取。

走出去。



请进来。

的方式进行交流,提高自身业务素质。

(二)坚持德育首位,提高育人实效。

1、加强德育队伍建设,要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生常规教育。

少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。

(三)规范教学管理,提高教学质量。

1、加强教育教学常规管理。

要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。

2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。

3、深入推进课程改革。

要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。

(四)强化安全教育,打造平安校园。

完善学校安全管理制度,层层签订安全管理目标责任书,消除学校一切安全隐患,加强对学生的安全教育,及时进行多这种形式的安全演练活动,增强师生的安全意识。

校长新学期开学工作计划。





一、工作总体要求以贯彻落实科学发展观和教育改革发燕尾服规划纲要 统领工作主局,把握"稳中求进,加快发燕尾服"为基调坚持科教兴国,育人为本的原则,突出提高教育质量为核心任务加强师资队伍建设,强化学社区科学民主管理,进一步加强安全保障工作,维护学校安全稳定,努力办好家长满意的教育。

二、主要工作目标1、巩固。

两基。

成果,切实做好控辍命中注定工作,使小学入学率达100%。

2、着力加强教育改革,(1)加强学校用人机制改革。

(2)推进教职工绩效工资改革工作。

(3)进一步加强学校布局调整,整合和优化教育资源。

3、均衡发展各阶段教育。

4、大力提高教学质量,确保教学质量考核上升至少5 个位次。

5、进&mdash。

步加强村小管理。

全面提升村级小学的办学质量。

6、切实抓好教育科研工作,不断促进老师专业化发展,本年内至少有一项立足本校的教研课题,并取得&mdash。

定的成果,切实为教学服务。

7、进一步抓好学校安全稳定工作,确保。

两降两无。

目标的实现,保信安全管理先进集体这&mdash。

荣誉。

8、强化学校内部管理,不断优化工作作风,使管理不断走上制度化、规范化、常态化的轨道9、着力加强队伍建设,强化师德师风建设,逐步搞好学校成果建设。

10、全面完成学校灾后重建任务,加强灾后重置设备的管理与使用,逐步加强学校各功能室建设。

三、工作措施围绕上述目标,重点抓好以下工作︰(一)全力以赴抓好教育教学质量的提升。

1、加强政治学习和业务学习。

坚持以素质教育为核心,加强质量意识,进一步增加全体教职员工的工作责任感。

2、实行校级领导联系村校和联系学校年级组制度,深入教育教学一线,加强工作督促,检查与指导。

与年级组老师同活动,同考核,校级领导职务津贴与年级组内任课老师教学业绩考核挂钩。

(具体)3、向教学过程管理要质量,教导处要明确教师备课、上课、作业布置与批改。

考核评价,自习和课外辅导的具体要求,有学生预习、上课、复习、自习、作业、活动等的要求,要有明确的易操作的教学常规量化细则,特别突出作业的书写,作业的批改量,批改后的信息反馈每周至少一次教学的课后反思等,严格执行教学。

六认真。

认真落实《广元市中心 小常规管理50条》要求,每月要不定时检查1-2次教学常规工作,并在教师备课本、学生作业本上盖章,每月要深入村小检查指导工作至少1次,教学常规检查考核情况要作为绩效考核的一个重要标准。

4、向学生要质量。

(1)、各班要想主设法留住优质生源。

确保巩固率要把巩固率作为教学业绩考核的一个量标。

(2)、切实抓好学习后进生的转化工作。

各班要有具体的学习后进生转化方案。

目标明确,确保效果,力争用1-2年时间消除差生。

5、向考试要质量。

(1)、认真抓好各年级的半期和期末考试工作,考核成绩均纳入量化。

语数外消除不及格。

其它科目消除班平50分以下。

(2)、在学校统一组织检测工作的前提下,每期随机抽取三分之一的班级高质量挂牌奖,量化办法另行规定。

(3)抓好毕业班工作,组织好毕业班的月考工作。

及时进行分析研究,修订完善毕业班质量考核方案。

6、教学质量实行目标管理。

教导处要给各科确立明确的奋斗目标,确保各科成绩稳中有升,并把上升幅度作为业绩考核的主要指标。

(二)切实抓好教育科研工作。

学校考研要结合我校教育教学实际,有效提高课堂教学,增强针对性和实效性。

切实为提高教学质量服务。

1、教研计划,活动有安排,过程有记录,有工作总结。

2、加强教学学习研究,每周星期确定为学校的。

校本研究。

日,选拔部分教师与校级领导对教师进行培训学习,内容由教科室提前确定。

3、要求教师加强自学,构建学习型团队。

树立终身学习理念,每年由老师自选有关教育教学类专著进行自学,有学习笔记和心得,字数不少于5000字。

学校每年每位老师 凭票报销100元购书款。

4、坚持听评课制度,每期每位一线教师要上一节公开课或示范课,写一个教学案例。

每周至少写一篇教学反思。

或课评,倡导教师积极参加学校教研活动。

校长、副校长,中层干部,年级组长,期它教师每期听课分别不少于36节、54节、40节、36节、15节。

5、加强校级教研课题研究。

每年至少一次有全员参与的教研课题,有成果,并加强成果的运用。

加强教研组建设。

6...
内容来自快快文档网www.kknnh.com转载请标明出处