《思维方式》读后感

《思维方式》读后感思维方式是看待事物的角度、方式和方法，它对人们的言行起决定性作用。

互信范文网今天为大家精心准备了《思维方式》读后感，希望对大家有所帮助!《思维方式》读后感与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作。

与其追求幻想，还不如爱上眼前的工作。

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稻盛和夫在机场的书店，看到了稻盛和夫先生写的《思维方式》，毫不犹豫的就买了下来。

去年在朋友的推荐下看了稻盛和夫的《干法》，每次回想，都是满满的正能量，都仿佛有无限的力量在全身游走。

我是相信思维方式能改变命运的。

稻盛和夫先生将思维方式分成了胸怀大志、积极向上、不惜努力、诚实正直、钻研创新、愈挫愈勇、心灵纯粹、保持谦虚、利人利世这九个方面，这几乎已经囊括了人性中的一切美好。

有了这些优秀的品质，一定是能拥有最好的人生的。

其实，在人生中，总会有一些无奈、有一些命运多舛的悲凉。

这本书会如同甘露，让我们逐渐干涸的心似乎又有了生机。

成大事者必是能历尽千难万苦，能忍受痛苦煎熬，能始终不忘初心，能坚定一直向前的，而我们缺乏的也许正是这种坚定和勇气。

回想一路走来的工作经历，有不甘有彷徨，有痛苦有无助，甚至有灰心有失望，但我们总是要一路向前，不能被这些负面的情绪包围着。

所幸我终究一步步的走出来了。

每走一步，命运都赠我以美好，在不同的岗位我都看到了另一个自己，原来有那么多全新的自己是我从不曾熟悉，却又在前方为我默默等待的。

你永远都不知道明天会发生什么，我们唯一知道的是今天我努力了什么。

在稻盛和夫的书中，我们还是那个走一步停三步，瞻前顾后左右为难摇摆不定的胆小鬼，心有不甘又踌躇不前，胸怀梦想又望而却步，总是在现实矛盾中挣扎。

现在看来，还是思维方式出了问题。

那么，努力调整自己吧，也许不能做到最好，但一定要做到最努力，为了让仅有一次的人生绽放光彩，结出丰硕的成果。

好吧，向前走，一直走，别害怕，别回头，前面有一个更好的你已经等你很久了!《思维方式》读后感52岁前创立两家世界500强企业，被称为日本的。

经营之神。

的稻盛和夫把成功的因素总结为一个方程式，人生/工作的结果=思维方式x热情x能力。

在稻盛和夫看来，拥有正确的思维方式，比拥有高智商、强健体魄更重要。

正确的思维方式是成功的必要性因素，下面给大家介绍两种让人生开挂的思维方式。

1、绿灯思维职场中经常流传这样一句话，拥有绿灯思维的人，是社会上成长最快的一批人。

甚至有人说，如果没学会绿灯思维，再怎么努力都是瞎忙活。

简单来说绿灯思维是一种开放心态，能够接受不同，拥抱多元。

当遇到新观点或不同的意见时，绿灯思维的第一反应是。

。

嗯，这个观点很不错，一定有某些方面对我有用。

。

与之相对的是红灯思维，它不能接受不同，只相信自己的判断，典型的闭关锁国状态。

遇到观点与自己不一致时，红灯思维的第一反应会认为，别人一定是错的，只要和我的观点不一样，都是有问题的。

如果这个观点是你不认可的人提出的，这种效应尤其明显。

生活中，很多人都有红灯思维，这是人性的一种常态很正常，却也很危险。

因为这种思维会屏蔽世界其它存在的可能性，就像沉锚效应一样，把我们的眼光和思想固定在某处，拒绝吸收新知识，让我们与空杯心态无缘。

红灯思维固化的人，会有以下两种状态。

一、你以为你听懂了，其实你根本就没听懂。

你一直生活在自己筑造的铜墙铁壁的围城之中，把自己围得严严实实，那些不同的意见，那些新鲜的事物，完全无法穿过围墙，进入你的世界。

你只相信自己的认知，不相信事实。

你拒绝进步，盲目自信，一切都根据自己的认知来得出结论。

一旦超过你认知范围的事实，你就会选择忽视。

二、当遇到与过去认知不一致的新观点时，就会触发你的习惯性防卫。

习惯性防卫是一种非常常见的心理学现象。

当我们感觉自己的观点、尊严可能会受到挑战的时候，第一个反应不是思考对方的质疑是否合理，而是。

有人敢反对我，和他干!这时候，我们的习惯性防卫就产生了。

习惯性防卫，一个很重要的因素。

我们会把别人对我们观点的质疑，理解为对我们自己的否定。

换句话说，我们常常不自觉把。

我。

和。

我的观点/行为。

绑定在一起。

一旦别人对我们的观点提出质疑，我们第一反应会认为自己尊严受到了严重的践踏，奋起反抗而不是去考虑对方说的是否合理。

长此以往，会使思维固化，听不进劝谏，甚至与朋友反目成仇。

那如何才能摆脱红灯思维，建立绿灯思维呢？首先，要亮起绿灯思维。

也就是当你听到别人有和你不一样言论的时候，你的第一反应，应该是，。

虽然这个观点和我之前所认知的不太一样，但这个观点对我来说可能是有用的呢。

，也就是我们要学会允许并接受有不一样声音的存在。

也许这对刚开始做转变的你来说有点困难，那你至少要刻意保持冷静，先不要反驳，也许听别人阐述完后，你会有不一样的体验。

第二，学会区分。

我。

和。

我的观点/行为。

乔布斯曾说过。

。

我特别喜欢和聪明人在一起工作，因为最大的好处就是不用考虑他们的尊严。

。

难道聪明人没有尊严吗？其实不然，只是聪明人把。

我。

和。

我的观点。

分的很清楚。

其实要做到这点并不难，当别人在提出建议和指出问题的时候，把关注点转移到问题本身，去思考问题产生的根本原因，去解决问题，而不是玻璃心，认为别人反对你就是不尊重你。

记住，尊严不是靠反驳来获取的，而是需要你不断去成长去进步，靠自己去争取的，当你有一定的实力后，尊严自然而然就有了。

2、长板思维木桶思维曾在一段时间内很流行，它告诉我们一个木桶能装多少水，取决于最短的一块板。

在工业化时代，这个理论的确非常有效。

但是在全球互联网的时代，这个理论实际早已破产。

在如今分工明确的社会情况下，我们实在没必要做到面面俱到。

当代公司只需要有一块足够长的长板，以及一个有。

完整的桶。

的意识管理者，就可以通过互相协作的方式搭建一个完整。

桶。

。

所以如今的企业发展从短板原理，变成长板原理&mdash。

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当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心竞争力），而当你有了一块长板，围绕这块长板展开布局，就能赚到利润。

如果你同时拥有系统化的思考，你就可以用合作、购买的方式，补足你其他的短板，获取更大利益。

当今社会，比起短板，真正能让你脱颖而出的，是你的长板。

这种例子数不胜数，百事可乐在中国的战略就是这样他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包，只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌。

仅仅做好品牌这个长板就好。

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