职工之家建设实施方案3篇

上传者:听话@棉花糖
2022-01-07 10:46:48    共16页      34.50Kb
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职工之家建设实施方案3篇.doc
文档介绍:
职工之家建设实施方案3篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。



方案。

,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为。

方案。



下面是共赢教育网为大家带来的职工之家建设实施方案3篇,希望能帮助到大家!职工之家建设实施方案1篇为适应新形势下工会工作的要求,进一步加强工会基层组织建设,深化建设职工之家工作,推动工会各项工作的顺利进行。

结合我公司实际,特制定《实业集团工会职工之家建设工作方案》,具体要求如下。

一、指导思想。

高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻。

三个代表。

重要思想,坚持全心全意依靠工人阶级指导方针,以十八大精神为指针,以实施《工会法》为前提,以建设职工之家为载体,以加强基层工会组织建设,以促进工会工作为出发点,以维护职工合法权益为目标,以推动企业经营管理为方向,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,为公司的改革和发展做出更大贡献。

二、工作目标。

在各级党委的领导下,取得行政的支持,工会组织依法独立自主地开展工作,努力把各级工会组织建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、群众信任的的职工之家。

使之真正成为职工思想建设的场所、素质提高的学校、安全保障的前哨、权益维护的阵地、文化活动的乐园。

确保工会在维护职工合法权益,稳定职工队伍,提高职工生活水平,促进企业生产经营的顺利进行等方面发挥积极而有效的作用。

三、先进职工之家建设标准。

1、深入实践。

三个代表。

重要思想,贯彻执行党的路线方针政策,自觉遵守法律制度,按照工会工作的总体思路,全力维护职工合法权益,职工队伍稳定且思想活跃。

2、积极推进本单位班子建设,全心全意依靠职工办企业,确保企业改革、稳定和发展。

3、坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,全面落实职代会各项职权。

凡规定职代会审议、通过、决定的事项,都能坚持按程序执行,且职工普遍满意。

坚持 职代会民主评议领导干部制度,并能够与干部任免奖励有机结合。

积极探索和努力实践民主管理的有效形式,坚持矿务公开制度,使之不断深化、规范,且真正有实效。

4、建立平等协商和集体合同制度,建制率100%,合同履约率90%以上。

劳动争议调解组织健全并积极开展工作,真正形成协调劳动关系的有效机制。

5、群众经济技术创新工程和工会劳动保护工作扎实有效,并有所创新、有所发展。

坚持开展职工培训、技术比武以及合理化建议活动。

积极开展劳动竞赛,促进企业生产经营工作的发展。

坚持开展女职工建功立业活动,大力提高女职工的文化技术素质。

6、扶贫帮困和送温暖工作规范化、制度化,并不断探索和实践扶贫帮困新机制,扶贫帮困工作有成效,困难职工基本生活有保障。

7、工会组织自身建设不断加强,职工入会率在95%以上。

按时改选换届,同步组建工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会。

工会领导班子坚强有力,班子成员政治素质高,业务能力强。

积极开展建设模范职工之家活动,职工普遍拥 护。

8、重视和加强职工队伍建设,不断提高职工的思想道德和科学文化素质。

坚持开展职工群众广泛参与的文化体育活动,职工的精神面貌焕然一新。

重视和关注职工经济收入,促进职工收入水平逐年提高。

9、女职工委员会组织健全,运作规范,活动富有创新,巾帼建功立功竞赛活动有安排、有布置、有结果。

重视家庭文化建设,实施女职工素质教育工程。

积极参加上级女工委组织举办的各项活动。

10、工会财务工作制度完善,按时完成经费收缴上解任务,经费审查监督有效,保证了各项工会工作的正常开展。

11、无非正常集体上访或越级上访事件。

四、模范职工小家标准。

1、工会组织及其领导班子健全,按时换届。

2、分公司(社区)重大事项经职工代表大会或职工大 会讨论通过,民主管理工作效果明显,在工资分配、奖金发放等管理方面实行了事务公开,做到公平、公正,职工满意率95%以上。

3、职工队伍和职工思想情绪稳定,无多数职工普遍不满意的不良事项。

4、建设学习型班组,坚持开展职工思想、文化、科学和业务技术培训活动,职工综合素质有提高。

5、无非正常集体上访或越级上访事件。

五、考核与验收。

1、先进职工之家的考核验收,按《实业集团工会职工之家考核细则》进行。

2、模范职工小家的考核验收,由各单位自行根据相关标准进行考核,鼓励各单位建小家工作创新。

3、职工之家的考核验收在每年的12月下旬至次年元月中旬进行。

坚持常建常新,定期检查,不搞终身制。

经考核 验收,建家工作有明显滑坡现象的,取消其已获得的荣誉称号。

4、有下列情况之一者取消该单位申报资格。

(1)组织机构不健全,职工入会率低于95%。

(2)未建立职代会制度、未推行厂务公开制度。

(3)未建立平等协商集体合同制度。

(4)分公司(社区)工会60%以上达不到模范职工小家标准。

(5)未完成工会经费上解任务或截留工会经费的。

(6)发生非正常集体上访或越级上访事件。

六、表彰与奖励1、职工之家建设工作每年检查验收一次,每两年进行一次表彰与奖励。

2、通过检查验收对连续两年达到先进职工之家标准的单位,由实业集团公司工会授予先进职工之家荣誉称号并给予奖励。

同时,给获得先进职工之家荣誉称号单位的党政领导和工会专职干部及集体分别予以奖励。

3、基层单位公司、社区模范职工小家由各单位进行检查验收,报实业集团公司工会备案。

达到模范职工小家标准的,由实业集团工会授予模范职工小家荣誉称号。

4、先进职工之家考核验收实行百分制。

职工之家建设实施方案2篇为了贯彻落实工会工作总体思路,深入开展建设职工之家活动,在各级领导的重视和支持下,自觉坚持以党的基本路线和基本方针为指导,依照法律和工会章程独立自主地开展工作维护职工合法权益。

分局团结和动员全体职工以主人翁的精神积极投身财政事业的发展,献计献策。

开展学先进,赶先进活动。

抓好职工理论及专业技能等方面的教育工作,不断提高职工的业务素质水平。

为了更进一步推动分局工会组织自身的发展,推动分局各项工作顺利进行,财政分局工会根据《中华人民共和国工会法》,结合本单位 的工作实际,特制定年度创建。

职工之家。

的实施方案。

一、指导思想镇财经所在年。

职工之家。

创建工作中,继续坚持。

两手抓,两手硬。

的方针,坚持依法治国和以德治国的方略。

以讲文明,树新风为主题,以巩固文明建设成果和提高创建质量,档次为重点,以不断提高干部职工的凝聚力,向心力,促进财经事业不断发展,更加繁荣为目的,以经济建设为中心,坚持不懈,深入持久地开展。

先进职工之家。

的创建活...
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