[党建引领银行业务发展党建座谈发言]用党建引领银行业务发展三篇

上传者:外套大胆
2022-01-07 10:46:05    共9页      22.50Kb
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[党建引领银行业务发展党建座谈发言]用党建引领银行业务发展三篇强基固本壮根,铸魂基层党建。

进一步发挥党建引领发展的政治统领作用,以围绕经营抓党建,抓好党建促发展为出发点和落脚点,下面是我的公文网为大家整理的用党建引领银行业务发展,供大家参考选择。

用党建引领银行业务发展对于正处在巩固主题教育成果和加快业务转型发展的关键时期,面对复杂的经济金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断凸显的困难局面,如何坚持以党建统揽全局,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,将党建工作优势转化为业务发展的优势,为自身经营管理提供坚强有力的组织保证,全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力,既是我们当前工作的核心问题,更是使命所在。

实践证明,基层网点想要增强党建与业务工作的。

粘合度。

,就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动,将促进业务转型发展作为党 建引领的出发点和落脚点。

首先要强化市场拓展导向。

在业务营销上,积极引导党员干部身先士卒,率先垂范,勇挑银行发展重任,深入开展。

访客户,问需求,优服务。

的营销活动,走出去和客户打成一片,主动服务于三农和小微企业,不断提升经营业绩。

其次要强化业务转型导向。

以市场需求为中心,以微喇叭为抓手,根据客户的不同类型,为其量身打造不同的个性化金融产品服务,以满足不同客户群体差异化金融服务需求。

充分依托电子银行发展迅猛和网点分布广的优势,拓展各类代理业务,扩大代理业务范围。

第三,需要强化资产优化导向。

在不良清收上,积极引导党员干部冲锋在前,自觉挺在清收第一线,向不良贷款亮剑,严厉打击逃废、拖欠银行债务的行为,用实际行动践行党员的先锋模范作用。

最后,强化社会责任担当。

围绕支持乡村振兴战略,促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜,积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶,借鉴**农商银行 的。

双支部。

联动模式,将党建优势发挥到产业带富的主战场。

我们作为基层网点,在工作开展中,走访客户及困难群众是我们的职责所在,坚持做到六个必访,即。

春节必访孤寡老人,春耕必访困难农户,六一必访留守儿童,高考必访贫困学子,七一必访困难党员,双节必访返乡工人这样既增加我行人文关怀情谊,宣传我们**农商银行的良好形象,又能为业务发展奠定良好的基础。

用党建引领银行业务发展近日,我赴麻城农商行宋埠支行就党建引领业务发展这一主题进行了学习。

今年。

春天行动。

期间,麻城农商行宋埠支行存款净增1.49亿,居全省基层支行之首,一个小小支行,为何能取得这样骄人的业绩?带着这个疑问,我走近了这家支行。

在短短半天的参观学习中,我们观看了该支行业务宣传PPT,听了支行行长和员工经验介绍,现场进行了交流讨论,通过一看、二听、三讨论,感受颇多,受益匪浅。

我个人感受有三点。

一、看一看,思路宽 有句话说。

走不出去,眼前就是你的世界。

走出去,世界就在你眼前!以前一些工作方法,要么墨守成规,要么依葫芦画瓢。

这次到宋埠支行后,他们的一些工作方法,工作思路让我们眼前一亮,同样的工作不同做法,就有不一样的结果,他们能搞出新点子、新举措,为我们以后打开工作思路有很好的启发。

如他们的。

三长。

对接、到村。

五必访。

等,总结到位,实用之极。

二、比一比,差距大比业绩,7月末,该支行存款余额76021万元,比年初增加15200万元,占计划128.64%。

贷款余额19423万元,本年累放2763万元,其中微贷累放230万元。

发行信用卡367张、营销扫码付1258户。

这样的业绩,让我们望而兴叹。

比作风,该支行老员工带新员工,党员带群众,走村串户拓客户,党员没有一个消极,员工没有一个掉队。

务实的作风,让我们自叹不如。

三、学一学,收获多通过本次学习,工作上收获了方法,要扎实做好。

五覆盖。

和。

五精准。

,建好客 户微信群,实现线下走访,线上营销的方式。

思想上,收获了。

三心。

,就是任务完成行长要有决心,员工要有信心,让客户对我行产品能动心。

他们的这些工作方法,为后期我们工作开展指明了方向。

后期如何开展好存款工作,我想谈四点打算。

深耕四区要。

精。

从。

进村入户。

到。

深耕四区。

,我们开展多年,虽有一定效果,但不显著,主要原因有二点,一是要求建档100%,任务大后,工作应付,二是回访跟踪不到位。

宋埠支行的。

深耕四区。

突出一个。

精。

字,。

精。

的好处在于减少无用功,选准了,找对了就会有效果。

建议后期开展。

深耕四区。

时,要多多思考如何把工作做。

精。

做。

细。



优质服务要。

诚。

如果说。

进村入户。

是找客户的话,那么优质服务就是留客户。

在观摩过程中,宋埠支行艾行长骄傲 地说。



宋埠辖内有5家银行,农商行服务是最好的!。

我从这句话中感受到了艾行长那种满满的自豪感,可见服务对助推农商行业务发展是多么重要!当我们在热情服务客户的时候,客户也一定会看到我们的用心,看到我们的真诚,而在服务的同时其它客户同样也会看到我们的细心,会对农商行的服务充满信任。

客户服务与维护,贵在用心、贵在坚持、以心相交,成其久远,把。

简单的事情重复做就是行家、重复的事情用心做就是赢家。



绩效考核要。

严。

绩效考核是牛鼻子。

宋埠支行也很好利用了这一利器,利用考核调动员工积极性。

他们任务上墙,按日公布排名,员工工资根据任务完成情况二次分配,起到很好调动作用。

绩效考核一经制定就要严格执行,同时各支行也可以在市行绩效方案内,制定本支行考核方案,如。

支行设立完成时点,按时点完成情况给予奖励,或以小组竞赛等方法体现团队的力量,用一些方式方法来引导员工、激进员工去扩展业务,完成任务。

产品宣传要。

广。

好的产品不宣传,就是养在深闺无人知。

后期宣传工作,要因地制宜,开展花样繁多,显目大气的宣传。

首先做好支行门面宣传,宣传存款利率等方面的优势。

其次做好广播宣传,组织宣传车,统一包装后,在乡镇进行宣传,联系电视台等地方媒体,在黄金时间播放我行业务品种。

最后利用微信群宣传,当前信息时代,有平台、有关注量就是资源,建好、用好微信服务群这一平台可以起到事半功倍的宣传效果,将有潜力的客户拉入群中,定期跟踪维护。

用党...
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