公司财务个人述职报告（五篇范文）

公司财务个人述职报告（五篇范文）第一篇。

公司财务个人述职报告公司财务个人述职报告大全（共四套）公司财务个人述职报告大全（一）董事长、总经理、各位领导、各位同仁。

大家好！时光飞逝，岁月如梭，回顾20XX是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现将本人20XX年工作完成情况和总结汇报如下。

第一部分。

作为公司财务副总监，我的工作职责是。

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。

组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本。

建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。

负责税务检查，各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

第二部分。

存在的问题和改进的方向任职以来，尽职尽责工作，取得了一些成绩，但也存在一些不足，主要是。

第三部分。

明年的工作构想及要点。

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。

立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理，减少成本性资金流失。

二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。

三是合理调配资金，提高资金利用率。

认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。

四是降低费用开支，增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算为领导的`决策提供依据3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务总监汇报工作。

在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20XX年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。

以上是我20XX年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛！谢谢大家！述职人。

xxx20XX年x月x日公司财务个人述职报告大全（二）尊敬的领导。

您好！回顾过去的一年，令人心潮澎湃。

20XX年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。

在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为。

确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念。

立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。

在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。

一、重点工作（一）以财务保障为目标，积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升生产资金较为充足。

但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，20XX年，我公司主动改变过去单一依靠xx的做法，与xx建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。

正因此举，在20XX年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。

（二）以效益为目标，确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。

为此，我坚持有所为有所不为的指导思想。

2、20XX年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。

（三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面20XX年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。

2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2。

6万元得到及时处理。

（四）以队伍建设为基础，拓展服务功能随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。

1、增强员工责任意识。

努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

2、加增业务操作技能培训。

坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。

3、强化了零件计价管理。

通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。

4、提高办事效率。

深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。

在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

二、存在的主要问题1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢。

3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强。

4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏。

5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。

如20XX年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符。

三、工作思路我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。

（一）在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。

（二）健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。

（三）建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。

（四）建立各健全集中采购管理。

建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。

述职人。

xxx20XX年x月x日公司财务个人述职报告大全（三）各位领导、各位同事。

大家好！首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议。

回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习...