物业经理转正述职报告

上传者:服饰俭朴
2021-03-13 09:35:56    共16页      33.00Kb
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物业经理转正述职报告.doc
文档介绍:
物业经理转正述职报告要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西,这样的述职报告才有意义。

所谓规律性的东西,既是反映事物本质与发展必然性的认识,也是经常起作用的认识。

本站为大家整理的相关的物业经理转正述职报告,供大家参考选择。

物业经理转正述职报告紧张而充实的一年在忙碌中即将划上一个圆满的句号。

____年可以说对于"。

年轻"。

的物业公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。

回首过去的一年,我们在主管局长的正确领导及相关处室的亲切关怀和鼎力支持下,以局十八届一次职代会精神为指针,充分调动职工积极性,以安全文明生产为基础,以"。

业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷"。

为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,____年我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了可喜成绩。

我做为物业公司的主要领导,既有成绩,也有不足,下面对照本人职责进行全面述职,请大家多提宝贵意见。

一、加强政治理论学习提高自身政治修养一名基层干部,如果没有一定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策,特别是在今天,面临市场经济大潮的冲击,企业的改制改革不断深入开展,无论每个领导 干部,都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。

因而,一年来我从未间断过自己的政治理论学习,我要求自己在日常的学习工作和生活中,要做到"。

两个学习,一个到位"。

,一从实际工作出发,有针对性的学习一些管理知识和工程施工知识,从严要求自己,做到干什么、学习什么,需要什么、学习什么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的干部。

通过学习,使自己进一步端正了工作指导思想,理清了工作思路,改进了工作方法,做到工作扎实有效,基本到位。

立党为公,执政为民,是党的性质和宗旨所决定的,是党的作风建设的根本目的。

党员干部廉洁从政,直接关系人心向背和党的执政地位的巩固。

作为一名党员干部,必须始终坚定共产主义的远大理想,牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益、加强自身政治修养。

一年来,我严格执行有关廉政建设的若干规定,在工作中和生活上坚持严格自律,做到自重、自省、自警、自励,不为人情所动,不为金钱所惑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

在公务活动中能坚持原则,秉公办事,不徇私情,清清白白为官,老老实实做事,勤勤恳恳为民,堂堂正正做人。

二、主要工作完成情况物业公司按照年初职代会要求,圆满的完成了全年各项工作务。

1、内部改革脱胎换骨队伍建设卓见成效一个企业如果没有一支素质高,作风过硬的干部职工队伍,任何先进的管理都难以实现,发展和壮大更是无从谈起。

龙电物业公司组建之初,由于多年计划经济体制服务模式的影响,职工观念滞后,干部思想守旧。

今年我们在改变职工思想观念上加大力度,利用全公司员工大会把物业公司现在所面临的严峻生存发展形势一一摆在职工面前,同时引导职工明确了龙电物业公司生存发展面临的有利条件和不利因素,使全公司上下树立起了忧患意识、服务意识、效益意识、创新意识和品牌意识,在思想上实现了从"。

等、靠、要"。

向"。

干、创、闯"。

的转变,在观念上实现了从"。

为面子"。

向"。

为生存"。

的转变,在工作作风上实现了从"。

我是大国营"。

向"。

我是服务员"。

的转变,在行动上实现了从"。

老守田园"。

向"。

走向市场"。

的转变,干部职工思想观念的转变,使企业步入了健康的发展轨道,为企业的发展和壮大奠定了坚实的思想基础,全公司形成了安定团结、上下一心、共求生存、共求发展的良好氛围。

党建工作一年来以班子建设为重点,坚持"。

三会一课"。

,突出党支部的战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范带头作用,提高办事透明度,开展爱岗敬业,无违章班组活动, 实行党员与群众谈心活动。

今年,我们支部继续把党风廉政建设工作作为党建的核心工作来抓,制定了年度党风工作计划,预防职务犯罪要点,精神文明建设要点等。

认真利用组织生活、专题党课、专题民主生活会以及专题学习等形式进行党风党纪教育,力求使广大党员干部提高觉悟和自制力,提高防腐拒变的能力,消除死角和漏洞,保持无违纪无犯罪的良好成绩。

积极推行政务公开、厂务公开和民主评议等民主形式,完善监督机制和各类责任追究制度,开展好事前监督和事中监督,在主动监督上下工夫,在防范上下工夫。

努力从源头上预防和治理腐败现象。

2、着眼优质服务新形象,建造物业管理大格局为业主提供最优质的服务,这是物业管理企业的首要任务。

今年公司牢牢抓住服务这一主业,推出了"。

管理无死角、服务无缺憾、业主无怨言"。

的服务理念,以"。

带走业主的烦恼,留下物业的真诚"。

为服务指针,搞好物业的各项服务。

物业经理转正述职报告xx年是我担任物业公司经理的第一年,面对这个陌生的岗位,虽然最初有些信心不足,但很快调整了心态,迅速投入到工作中,并通过不断学习和努力实践,工作取得了一定成效,现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下。

一、工作方面。

按照。

以责任制为主线,以科学管理、优质服务为手段,通过不断深入挖潜,实现全年各项经济指标和责任目标。



的工作思路,重点开展了以下几方面工作。

1、建立并不断完善核算体系,提升公司及时的成本分析控制能力和整体管理效率。

对部门职能及人员进行调整优化,重点加强了统计和数据分析的规范化工作,以更好地为经营工作服务。

在对集团公司下达的各项经济指标认真分析的基础上,通过对各项计量、收支数据进行及时的分析,发现问题,迅速采取应对措施。

制订了《报表管理办法》,规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作,保证计划、统计、核算工作的及时性、准确性、真实性,使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道,实现相关信息的合理、高效流动。

重视当期成本支出与费用回收间的关系,力求真实反映当期实际情况。

制订并颁布了《计量及统计工作规程》,将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道,为提高统计分析的效率奠定的基础。

经营分析活动向班组延伸,在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。

本年度责任制各项指标全面完成。

2、以。

依法治企年。

活动为契机,修订完善内控制度,规范管理和服务工作程序。

按照集团公司。

依法治企年。

的要求,对现有 内控制度进行全面梳理,对存在问题进行了排查。

严查不合规住房,规范外租房管理,全年共收回不合规用房220平米,解决了原粮站长达16年占有25楼的问题。

结合集团公司对公司审计提出的各项问题,逐一进行了分析并立即实施了整改。

协调关系,使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决。



五.七。

劳动队申办基...
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